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今年雙十一，巨頭們想開了
當(dāng)常態(tài)化低價(jià)的內(nèi)卷席卷電商行業(yè)時(shí)，今年的雙十一，巨頭們選擇了向?qū)κ珠_放生態(tài)。包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在內(nèi)，以往將彼此視為電商領(lǐng)域主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阿里和京東，首次打破物流、支付、流量等領(lǐng)域的壁壘。9月，淘寶宣布支持微信支付功能，并逐步向全體賣家開放。10月底，支付寶方面確認(rèn)，京東商城已開通支付寶支付，這是時(shí)隔...
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今年雙十一為何“靜下來(lái)了”？
沒有公布GMV，沒有上熱搜，今年“雙十一”大促尤為特別。11月12日零點(diǎn)，一年一度的電商雙十一大促落下帷幕。與往年雙十一的熱鬧非凡相比，今年的雙十一尤為不同，平臺(tái)更加低調(diào)，消費(fèi)者消費(fèi)更加理性，商家參與活動(dòng)也更謹(jǐn)慎。天貓表示，今年天貓雙11穩(wěn)中向好，交易規(guī)模與去年持平。京東則表示，今年雙十一超越行業(yè)增...
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為什么今年雙十一有兩輪預(yù)售？
“雙11”在10月21日就啟動(dòng)第一輪預(yù)售，在10月21日到11月1日之間，所有活動(dòng)商品均為“預(yù)售”，消費(fèi)者在支付定金后，還要在11月1日－3日支付完尾款。11月11日為第二波，規(guī)則照樣是先付定金再付尾款。這是今年的新玩法。 把“雙11”預(yù)售切分成兩個(gè)階段，讓消費(fèi)者在第一輪預(yù)售買完后，還在想“第二階...
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今年的雙十一，阿里巴巴有點(diǎn)玩不轉(zhuǎn)
電商巨頭阿里巴巴的“雙十一”狂歡在周一拉開帷幕時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)多年來(lái)頭一次缺少王牌帶貨主播的加持，給這場(chǎng)中國(guó)最盛大的購(gòu)物盛宴蒙上陰影，品牌商對(duì)業(yè)績(jī)也是猜測(cè)紛紛。李佳琦上個(gè)月重返直播間，但比停播前低調(diào)了很多。與他關(guān)系密切的人士稱，今年雙十一他的帶貨產(chǎn)品中，更多是生活必需品和國(guó)貨品牌，化妝品占比將從去年的4...
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京東零售今年三大必贏之戰(zhàn)：內(nèi)容、開放生態(tài)、即時(shí)零售
《晚點(diǎn) LatePost》獨(dú)家獲悉，京東零售集團(tuán)近期定下了 2024 年的三大必贏之戰(zhàn)，分別為 “內(nèi)容生態(tài)、開放生態(tài)、即時(shí)零售”。“內(nèi)容生態(tài)” 首次被提出，指的是直播、短視頻、圖文等京東站內(nèi)板塊，其中京東在去年 “雙十一” 期間主推的采銷直播將成為重點(diǎn)形式之一。...
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張勇：今年“雙十一”將是阿里國(guó)際化戰(zhàn)略第一步
對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，“光棍節(jié)”（Singles Day）或許還是一個(gè)較為陌生的概念。不過，這個(gè)由阿里巴巴CEO張勇發(fā)明的購(gòu)物狂歡節(jié)，已經(jīng)成為全世界規(guī)模最大的購(gòu)物季。2014年“雙十一”，中國(guó)購(gòu)物者在24小時(shí)內(nèi)下單超過2.78億筆，促使阿里巴巴在線銷售額超過90億美元。這一規(guī)模超過了美國(guó)2014年“黑色...
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雙十一為誰(shuí)服務(wù)？
自2009年首次提出雙十一的概念以來(lái)，這個(gè)電商的購(gòu)物節(jié)已經(jīng)走到了第13個(gè)年頭，雖然每年的成交額還在提升，平臺(tái)和商家也樂此不疲，但是從消費(fèi)者的觀感來(lái)說(shuō)，不僅越來(lái)越有審美疲勞之感，更重要的是里面的套路年年翻新，防不勝防。幾年前就有媒體曝光，海外電商的黑周五促銷，就是簡(jiǎn)單直接地降價(jià)打折，時(shí)間也只有一天，...
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如何備戰(zhàn)雙十一？
2012年天貓雙十一“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。自2009年起， “雙十一”已經(jīng)是連續(xù)第四年舉辦了?！半p十一”已成為各大賣家的狂歡舞臺(tái)。去年“雙十一”，天貓當(dāng)天成交額為33.6億，有三個(gè)大賣家在當(dāng)天的銷售突破四千萬(wàn)。今年“雙十一”，天貓總體成交目標(biāo)為100億，希望有至少一個(gè)大賣家銷售突破1億。為了即將...
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對(duì)于這家零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，今年的圣誕節(jié)生死攸關(guān)
如果想知道梅西百貨為什么需要自我改造，為什么這家百貨巨頭想做出改變以及為什么這樣做是如此的富有挑戰(zhàn)，大家或許可以從對(duì)比它最近發(fā)給顧客的兩份宣傳材料開始。其中之一是一份短小精悍的價(jià)目表，針對(duì)最重要的假期購(gòu)物旺季，是一次新營(yíng)銷活動(dòng)的核心。這份宣稱材料名為《我們所愛的禮物》，囊括了125種商品，是出于戰(zhàn)略...
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神奇的十一月
這種做法收益如何呢？以標(biāo)準(zhǔn)普爾500做一籃子股票樣本，周期長(zhǎng)一點(diǎn)，五十年，從1957-2007年。在這五十年間，堅(jiān)持使用“最棒的六個(gè)月策略”會(huì)盈利三十八次，虧損十二次，平均年收益7%。聽起來(lái)不算高，不過美國(guó)股市的收益率不能跟中國(guó)這樣的新興國(guó)家股市相比，即使是股神巴菲特年均收益也才26.5%。對(duì)于經(jīng)常...
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